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簡單體系，是以“簡單管理D模式”構建的管理體系。
“簡單管理D模式”，又稱“D管理模式”源自管理咨詢師長期對各種類型企業進行管理咨詢服務過程中的思考和總結。
“簡單管理D模式”，不但注重解決企業經營管理過程中普遍存在的問題，而且注重正在成長中的中小企業中特有的經營管理問題。
“簡單管理D模式”，重在“簡單”二字，讓任何類型的企業、任何文化水平的企業老板、管理人員都能夠應用，讓所有員工都能夠理解。
“簡單管理D模式”的“D”有五層含義，一個是“數據”（Data），即企業在經營管理過程中，注重量化的數據，以量化的數據進行決策、以量化的數據進行企業的資源管理，尤其是人員管理；第二個是“動態的可持續的”（Dynamic），即企業的經營管理始終保持動態的、可持續的發展過程；第三層含義是“民主的、員工的”（Democratic），即企業的經營管理不只是老板、管理人員的事情，所有員工都應參與進來，大家共同完成的事情；第四含義是“價值薪酬”（Defrayal），即公司為員工支付的薪酬針對有價值的行為；第五層含義是“執行”（Do），即重視做與執行，可執行性和可操作性是“簡單管理D模式”的最基本特征。
“簡單管理D模式”的切入點是“績效管理”和“積分管理”。績效管理，不但評估企業的運營情況、員工的績效情況，而且使企業不斷積累管理精華、提高績效水平。積分管理，使員工的貢獻得到最充分的體現，極大地提高員工的工作積極性，使員工成為真正的主人。
“簡單管理D模式”最終營造的是健康的企業文化環境。健康的企業文化是積極的、向上的，充滿正能量的，這正是“簡單管理D模式”所能達到的高度。
“簡單管理D模式”追求的是企業運營效率和可持續發展的平衡，不只看眼前利益，犧牲未來的發展，也不好高騖遠，不顧當前的企業能力和資源。
“簡單管理D模式”理念簡單、掌握容易、操作簡便，效果顯著——只要認真吸收其精華，把簡單的事情堅持做下去——是企業做大做強的法寶！
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