| 四大會計師事務所之一的普華永道（PwC）與全球管理咨詢公司博斯公司（Booz & Company）的合并進程又邁出實質性一步。昨日，博斯公司全球合伙人以壓倒性票數同意與普華永道合并。
兩家公司此前于10月30日宣布已簽署有條件合并協議。在獲得必要的監管部門批準并達到其他常規交易最后程序條件后，該交易預計于2014年一季度完成。
在交易完成之前，兩家公司仍作為獨立公司進行運作。交易完成后，普華永道和博斯公司將共同為合并成立的新公司創立全球性運作模式。新公司的品牌制定在普華永道名下開展，雙方現正在共同確定方案，數月內即將公布。
盡管合并交易的價格沒有披露，不過外界認為收購價為博斯公司的全年收益。私人擁有的博斯公司2012年有大約10億美元的收入，而普華永道去年全球年收益為321億美元。這筆交易被認為是會計師事務所至少近十年以來的最大規模交易之一。
與博斯公司合并，是普華永道再一次在管理咨詢行業布局。2011年8月，普華永道就曾完成對另一全球管理咨詢公司柏亞天（PRTM）的收購，此舉為普華永道的全球咨詢業務帶來了700多名經驗豐富的顧問，包括124名合伙人。
而此次，博斯公司的3000多名員工將加入普華永道的全球咨詢部門。普華永道目前有超過18.4萬名員工，中國內地、香港及澳門事務所員工總數約1.2萬人，其中包括約500名合伙人。
博斯公司首席執行官馬賽斯（Cesare Mainardi）在解釋合并的原因時表示：“客戶需要能夠獲得可持續成果的可行性戰略。咨詢行業正通過整合資源來響應客戶的這種需求。我們選擇引領這一變革，以便向客戶交付更好的成果，同時促進咨詢行業的變革。”
實際上，四大會計師事務所普華永道、德勤、安永和畢馬威都試圖建立或加強自己的咨詢服務業務，以對行業內一系列的變化做出回應。德勤今年就曾收購了面臨破產保護的管理咨詢公司摩立特。
此前，國際咨詢行業多家公司合并浪潮涌動，但因為公司文化差異等種種原因，有的最后談判未能成功。2010年，博斯公司與科爾尼管理咨詢公司（AT Kearney）之間的合并談判就曾不歡而散，德勤與羅蘭貝格之間的合并談判也由于后者的合伙人最終決定獨立運營而以失敗告終。
一位國際咨詢行業的資深人士對《第一財經日報》表示，值得期待的是安永與羅蘭貝格可能再次推動這一浪潮，有消息稱兩者正就合并相關事宜接觸中。
“這次合并正促成國際管理咨詢界行業格局兩大陣營逐漸形成。”上述人士表示，一個陣營是傳統咨詢行業的領頭羊MBB（麥肯錫、波士頓、貝恩）陣營，他們專注于戰略管理咨詢，業務服務內容相對單一、服務價格相對較高、規模不太大，麥肯錫的規模大約50億美元，波士頓大約20億美元，貝恩大約10億美元。
另一陣營是四大會計師事務所形成的管理咨詢陣營，它們“人多勢眾”，客戶資源相對豐富，網絡能力強，業務規模大，但挑戰在于多元化的管理能力。德勤與普華永道的規模都在330億美元左右，是傳統戰略咨詢公司的10倍左右。
由于直接面對的客戶群體大，同時與原有的審計、稅務等客戶服務項目上有協同效應，具有多元化服務能力，單個客戶的收入更高，后者陣營的規模未來還將不斷擴大中。實際上，近年來，普華永道、德勤、安永以及畢馬威這四大會計師事務所對咨詢業務越來越重視，因為其咨詢業務的增長速度遠遠超過其核心的審計等業務。
不過，會計師事務所在咨詢業的擴張也引發了一些擔憂，包括潛在的利益沖突，美國審計業界實施監管的上市公司會計監督委員會曾表示，會在2014年就會計師事務所在咨詢業的擴張舉行一次會議，并邀請主要事務所參與討論它們的咨詢業擴張。委員會曾表示，正在關注普華永道和博斯公司之間的交易，不過這筆交易并不需要得到委員會的批準。
作者：劉瓊
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